حل كتاب مبادئ الإدارة ثالث ثانوي نظام المسارات حلول جميع دروس منهج مبادئ الادارة للصف الثالث الثانوي مسارات ف3 الطبعة الجديدة 1445 على موقع واجباتي عرض مباشر بدون تحميل بصيغة pdf
ما وظائف الإدارة الخمس التي يؤديها المديرون جميعهم؟
فيم يختلف عمل المشرفين عن عمل المديرين المتوسطين والمديرين العلويين؟
أي وظيفة من الوظائف الآتية لا تندرج ضمن الوظائف الإدارية الخمس؟
برأيك ما الميزات التي قدمتها المصانع للمجتمع واللأعمال التجارية؟
المستوى الإداري الذي يخصص معظم وقته للتخطيط هو
ما الأمور التي يمكن للموظفين أن يفعلوها في العمل وخارجه كي يستعدوا ليكونوا مديرين فعالين؟
برأيك لماذا تقلص بعض المنظمات عدد مستويات الإدارة؟
كيف غيرت الثورات الصناعية الأربع طريقة تنفيذ الأعمال؟
لماذا تطورت نظريات مختلفة للإدارة؟
ما أبرز الاختلافات بين نظريات الإدارة الأربع؟
السبب الرئيس لظهور الثورة الصناعية الأولى هو
لماذا ازدادت أهمية الإدارة بالنسبة للمنظمات بعد الثورات الصناعية الأربع؟
ما التغيرات والتحديات التي يواجهها المديرون السعوديون؟
ما استراتيجية الإدارة؟
يعرف تسابق المنظمات على كسب العملاء
لماذا ينبغي للمنظمة أن تطور استراتيجية الإدارة بدل من أن تسمح لكل مدير باختيار طريقته الخاصة؟
لماذا يصعب حث الموظفين على إظهار أفضل أداء ممكن بواسطة التهديد والعقوبة؟
ما الطرائق التي تساعد الفرد في الاستعداد لتولي مناصب إدارية في المستقبل؟
كيف يشبه إعداد خطة عمل لمنظمة كبيرة ومعقدة تركيب أحجية صور مقطعة؟
ما الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي؟ وأي من النوعين هو موضع عناية المسؤولين العلويين؟ وأي منهما يقع على عاتق المشرفين؟
يعود التخطيط على المنظمة بجميع الفوائد الآتية باستثناء
كيف تساعد رسالة ورؤية المنظمة الواضحتان في تعزيز تحفيز الموظفين والعاملين وحماسهم لتحقيق أهداف المنظمة؟
ما خصائص الأهداف الفعالة الأربع؟
كيف يزيد تحديد أهداف فعالة من احتمالية نجاح خطط الأعمال؟ ناقش أهمية كل خاصية من خصائص الأهداف الفعالة
كيف يمكن للمنظمات الاستفادة من المعلومات المستخلصة من المنافسين والعملاء عند وضع معايير الجودة لمنتجاتها وخدماتها؟
ما العناصر الثلاثة التي يجب مراعاتها عند تنظيم العمل؟
كيف يمكن أن تحدد المنظمة نطاق تحكم معقول للمدير؟
برأيك ما النتائج المترتبة على تكليف الموظفين بمهام معينة دون منحهم الصلاحيات اللازمة؟
يتضمن الهيكل التنظيمي الجيد جميع ما يلي باستثناء
يعرف التسلسل الهرمي المتبع في المنظمة بدءا من المناصب العليا ونزولا ب
برأيك هل تزداد كفاءة المنظمة الكبيرة وفعاليتها في حال كان عدد الوحدات التنظيمية فيها أكثر أو أقل؟ برر إجابتك
من المسؤول عن وظائف الإدارة التقليدية في تنظيم الفريق؟
كيف يمكن تعزيز فعالية تنظيم الأعمال؟
ليكون فريق العمل ناجحا في المنظمة يجب أن يمتلك أعضاؤه جميع المهارات التالية باستثناء
أي مما يأتي لا يعد من خصائص الأهداف الفعالة؟
تقيس المنظمات جودة المنتجات والخدمات من خلال مقارنتها
ما الفرق بين نقاط قوة المنظمة والفرص المتاحة لها اختر منظمة من مجتمعك وقدم مثالا عن نقطة قوة تمتلكها وعن فرصة متاحة لها
حدد أنواعا متعددة من التغيرات التي يمكن أن تشهدها منظمة ما ويمكن أن تحدث مشكلات تعيق إنجاز الخطط المرسومة
برأيك ما أهم الصفات التي يجب البحث عنها عند تعيين موظفين جدد؟
لم يجب أن يفهم المديرون نظريات التحفيز؟
ما الخطوات التي يجب أن يتبعها المديرون لمساعدة الموظفين على فهم التغير الجذري والتكيف معه؟
أي أسلوب من الأساليب الآتية لا يعد فعالا ليستخدمه المدير في تنفيذ التغير؟
تكرماً ساهم في نشر الموقع ليستفيد الجميع
نحيطكم علماً بأن فريق موقع واجباتي يعمل حاليا في تحديث المواد وإضافة حلول للمناهج وفق طبعة 1446.