حل كتاب مقدمة في الأعمال 1-2 ثاني ثانوي الفصل الثاني نظام المسارات حلول جميع دروس مادة مقدمه في الاعمال ثاني ثانوي ف2 مسارات 1444 عرض مباشر على موقع واجباتي بدون تحميل بصيغة pdf السنة الثانية
الفصل 1 الإدارة والقيادة
هل يؤدي المديرون أي وظائف أخرى في العمل؟
ما وظائف الإدارة الخمسة؟
فكر في منشأة محلية ما مستويات الإدارة في هذه المنشأة برأيك؟
ما الاختلافات بين المستويات الثلاثة للإدارة؟
باعتبارك موظفا ما أسلوب الإدارة الذي تفضل ان يتبعه مشرفك معك؟
لماذا يعد الأسلوب الحازم مناسبا أكثر عند أداء مهمة جديدة ضمن أطر زمنية ضيقة؟
فيم تختلف الإدارة الاستبدادية او الأوتوقراطية عن الإدارة التفويضية؟
فكر في منشأة أو مجموعة شاركت فيها هل شعرت بوجود قيادة فعالة؟ برر إجابتك
حدد الأشخاص الذين تعتقد انهم يملكون العدد الأكبر من هذه الخصائص القيادية واشرح كيف يمكنهم إثبات ذلك؟
ما الطرق الأخرى التي يمكن من خلالها تطوير مهارات القيادة لديك؟
ما الخصائص الرئيسة للقادة الفعالين؟
ما مزايا القيادة التي تتمتع بها؟ ما المزايا التي تحتاج تنميتها؟ هل هناك مزايا أخرى تظن تستطيع تنميتها؟
ماذا يمكن ان يحدث إذا خسرت منشأة معينة إمكانية التواصل وخدمات الحاسوب والإنترنت ليوم كامل؟
لم يحتاج المديرون والقادة إلى مهارات فعالة في العلاقات الإنسانية؟
ما أنواع التأثير التي تعتقد ان بمقدورك الاستفادة منها كقائد؟
فكر في مدير او معلم استمتعت بالعمل الدرس معه ما هي الخصائص التي جعلت من السهل اتباع قيادته؟
ما الفرق بين التأثير الرسمي والتأثير غير الرسمي؟
الفصل 2 ريادة الأعمال وإدارة المنشآت الصغيرة
هل يتبع كل رائد أعمال هذه المراحل الأربع في مسيرته الريادية؟
ما المراحل الأربع التي تتألف منها ريادة الأعمال؟
هل تمتلك افكارا او مهارات يمكنك استخدامها في تأسيس منشأة صغيرة؟
حدد بعض المزايا والعيوب في تحويل هواية معينة إلى منشأة
ما الخصائص الشخصية التي يشترك فيها غالبية رواد الأعمال؟
عدد مختلف أنواع رواد الأعمال؟
ما هو دافعك إلى تأسيس منشأتك الخاصة؟
ما الدوافع الرئيسة إلى امتلاك منشأة؟
ما علاقة الابتكار والاختراع والتحسين بفرص ريادة الأعمال؟
أين تبدا فرص ريادة الأعمال؟
ما أهمية المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد السعودي؟
هل يمكن ان يتحول الشغف بإعداد الطعام إلى بداية عمل تجاري مجد اقتصاديا؟
ما خدمات الدعم المتاحة لرواد الأعمال السعوديين والمنشآت الصغيرة والمتوسطة؟
لماذا يكثر عدد المنشآت الصغيرة في قطاعات الخدمات والبيع بالتجزئة؟
ما النقاط الأربع التي يمكن استخدامها لوصف منشأة صغيرة؟
كيف تقدم المنشآت الصغيرة خدمات خاصة لا تستطيع المنشآت الكبيرة تقديمها؟
كيف يمكن للمنشآت الصغيرة التنافس بنجاح مع المنشآت الكبيرة؟
هل يمكنك التفكير في أسباب أخرى قد تؤدي إلى إغلاق مشروع جديد؟
أين يمكن للمنشآت الصغيرة ان تجد المساعدة عند الحاجة إليها؟
ضع قائمة بالأسباب الشائعة لفشل المنشآت الصغيرة؟
الفصل 3 تأسيس منشأة صغيرة
هل يمكنك ان تميز فرصا حالية لتطوير افكار الأعمال التجارية؟ ما التقنيات الجديدة التي قد تلهم شركة ناشئة؟
ما المقصود بتحديد الفرص؟
هل يمكنك أن تتصور أمثلة أخرى عن كل نوع من أنواع هذه الأفكار؟
هل يمكنك أن تذكر أي تطبيقات حديثة للتقنيات الجديدة؟
ما الأنواع الرئيسة الثلاثة لأفكار الشركات الناشئة؟
من أين تأتي أفضل أفكارك؟
هل تعرف شخصا نجح في تحويل هوايته إلى منشأة صغيرة؟
هل لديك معارف شخصية قد تساعدك على تطوير فكرة شركة ناشئة؟
ما المصادر الشائعة للحصول على أفكار الشركات الناشئة؟
هل يمكنك ذكر مصدر آخر للحصول على أفكار محتملة للشركات الناشئة؟
إذا كنت انت الفرد الوحيد الذي يعمل في منظمتك الصغيرة فهل تحتاج حقا إلى خطة أعمال؟
ما العناصر الرئيسة لخطة العمل التجاري؟
من الذي يستفيد أيضا من خطة العمل التجاري؟
كيف تكون خطة العمل التجاري أداة فعالة للشركات الصغيرة؟
لم قد يطلب المستثمرون خطة عمل مكتوبة؟
كيف تقوم بعرض المشروع للمستثمرين؟
كيف تستخدم التقنية لتحسين عرض المشروع على المستثمرين؟
الفصل 4 الأعمال التجارية والتقنية
لماذا تعتبر هذه الوظائف مهمة لعملية اتخاذ القرار وكيف ترتبط ببعضها؟
ما هي المكونات الأربعة التي يتألف منها نظام المعلومات الإدارية؟
كيف تساعد نظم المعلومات الإدارية على مساندة المنشآت؟
هل يمكن أن تكون المحاكاة مفيدة لتدريب العمال في قطاعات أخرى؟
ما منافع استخدام النظم الإلكترونية لإدارة سجلات المرضى؟
ما القطاعات الخدمية التي تستخدم الحاسوب بشكل كبير؟
هل يدل مصطلح الأعمال الإلكترونية على مجرد التسوق عبر الإنترنت؟
كيف يمكن للأعمال التجارية ان تساعد المنشأة على تعزيز أرباحها؟